El estudio de la Administración de Negocios en Internet y de
la Economía Digital en la Dirección de Empresas se encuentra todavía en sus
comienzos en España. El presente trabajo pretende identificar desde la
literatura académica cuales son los Modelos de Negocio satisfactorios en la
Economía Digital y cuales son sus fuentes de valor. Para analizar la situación
actual en España se presenta un estudio descriptivo realizado a los
responsables de informática de 2.350 empresas con al menos un empleado.
La incorporación de las tecnologías de la información y de
las comunicaciones (en adelante TIC), en la empresa, en particular, y en la
sociedad, en general, está influyendo de forma significativa en el entorno
competitivo actual. Tal es la influencia de estas tecnologías sobre la
economía, especialmente las vinculadas a Internet, que desde algunos ámbitos se
considera que estamos presenciando la aparición de una nueva "Economía
Digital". Muchos autores se plantean la viabilidad de los Modelos de
Negocio “convencionales” en los nuevos Mercados Electrónicos no ya sólo por el
uso de las tecnologías sino como una forma diferente de creación de valor.
En este artículo pretendemos analizar los Modelos de Negocio
que las empresas pueden adoptar en Internet identificando las funciones que
deben cumplir así como las principales fuentes de creación de valor. Asimismo
describimos la situación en España de la Sociedad de la Información e
identificaremos el posicionamiento de nuestras empresas según el Modelo
definido. Para conseguir dicho objetivo el trabajo se estructura en cinco
epígrafes, en primer lugar realizaremos un breve revisión de las principales líneas
de investigación en Internet para encuadrar el objeto de estudio de la
investigación.
Posteriormente analizaremos, desde la literatura de
dirección de empresas, los Modelos de Negocio de las empresas en Internet para
a continuación identificar las principales fuentes de creación de valor.
Finalizamos el trabajo con la presentación de los resultados de un estudio
realizado sobre la situación de la Economía Digital que nos permitirá describir
la situación de las empresas con respecto a los Modelos de Negocio y las
principales fuentes de creación de valor. Las conclusiones y la bibliografía
cierran la investigación.
Aunque el estudio del impacto de la Nuevas Tecnologías en
las empresas cada vez va adquiriendo mayor importancia, todavía quedan muchos
aspectos sin explorar en este nuevo campo de conocimiento. Uno de los
principales aspectos, desde el punto de vista de la Dirección de Empresas, es
la identificación de los Modelos de Negocio y las fuentes de valor en el mundo
digital, concretamente en Internet.
Éste es el objetivo principal de este
trabajo, realizar un análisis de los modelos de negocio e identificar cuáles
pueden ser las principales fuentes de valor para las empresas.
Hoy en día las compañías pueden rivalizar en dos mundos no
excluyentes pero sí complementarios, un mundo real de recursos que se pueden
ver y tocar, mercado físico, y un universo virtual en el que los bienes y
servicios adoptan la forma de información digital y se pueden prestar a través
de los canales de comunicación, y mercado electrónico.
La diferencia entre
ambos mundos no es tan clara, podríamos decir que lo real y lo virtual son dos
extremos de un continuo y las empresas (agentes que intervienen) se situarán
más próximas a un vértice u otro en función del número y tipo de transacciones
(información, negociación, etc.) que realicen a través de las redes de
comunicación.
Hemos apreciado que las compañías que quieran participar de
las “bondades” de la Economía Digital deben definir su Modelo de Negocio,
identificando su contenido, estructura y gobierno. Para ello debemos tener en
cuenta la proposición de valor de la empresa, el segmento del mercado, la
estructura de la cadena de valor, la estructura de costes y los beneficios
potenciales y ampliar el sistema a clientes y proveedores.
Las empresas que quieran conseguir una ventaja competitiva
sostenible mediante el uso de Internet han de tener presente los aspectos que
la literatura estratégica ha formulado, sólo a través dos formas: eficacia
operativa, haciendo las mismas cosas que tus competidores pero haciéndolas
mejor; o mediante un posicionamiento estratégico de tal forma que hagas las
cosas de manera diferente a tus competidores y que los clientes incrementen su
valor por la misma. Por esta razón las empresas, ahora más que nunca deben
posicionarse en el mercado virtual teniendo en cuenta esta nueva tecnología,
como lo es Internet y las redes sociales, para así aprovechar las ventajas que
brinda o puede brindar al sistema de valor.

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